Von der Stellenanzeige bis zur erfolgreichen Integration neuer Mitarbeiter*Innen
• Bewerberauswahl. Welche Unterlagen sind aussagekräftig?
Einstellungstest?
• Vorstellungsgespräch. Worauf Sie jetzt achten sollten.
Besser geht’s mit System und mit einem strukturierten Interview
Sehen, was andere denken. Was Sie von einem FBI-Profiler lernen können.
• Probearbeiten
Mit messbaren Bewertungskriterien die Entscheidung erleichtern
• Einstellung und Integration ins Team
Der erste Tag, die erste Woche, die Probezeit. Was jetzt wirklich wichtig ist.
Führungsalltag. Jetzt beginnt die Kür
• Den eigenen Führungsstil finden
• Sich selbst als Führungspersönlichkeit kennen, um andere optimal führen zu können
• Motivation erzeugen und Mitarbeitende dauerhaft motivieren
Gelingende Methoden, die Mitarbeitende begeistern werden!
• Was Mitarbeitende von der Praxis erwarten – und was Sie von Mitarbeitenden erwarten können
Kommunikation
• Mitarbeitergespräche gekonnt einsetzen
• Feedback richtig geben
• Mit Kritik Mitarbeitende fördern
• Regeln als Führungsinstrument nutzen
• Mitarbeiter*Innen befähigen und entwickeln.
Praktikable Methoden für Ihren Führungsalltag kennenlernen
• Warum ergebnisorientierte Teamsitzungen Mitarbeitende zu Bestleistungen anspornen
Zur Arbeitgebermarke werden
• Was die Praxiskultur mit der Teamperformance zu tun hat
• Mitarbeiterzufriedenheit objektiv messen
• Karrieremöglichkeiten in der Praxis schaffen
• Die Praxis nach außen professionell darstellen und zur Marke werden.

Die Teilnehmer*Innen erhalten ein aussagekräftiges Skript und wertvolle Arbeitshilfen/Checklisten.